-> Coaching d'entreprise, pourquoi est-ce un succès? Cours

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Au fil des années, le coaching est devenu un support incontournable du métier de manager. Dans les années 90, la fonction «coach manager» a été créée pour optimiser les performances des entreprises afin de mieux répondre aux demandes du marché, elle n'a pas fonctionné du tout. En effet, nous avons découvert la terrible vérité que ces deux professions ne peuvent pas être combinées, d'où le succès sans précédent du coaching d'entreprise aujourd'hui.

Coaching: obtenez de l'aide pour progresser plus rapidement

Le mot coach vient en fait de "tick", plutôt de son dérivé anglais "coach". Ces deux termes désignent la calèche du 17e siècle. Les gens le prennent pour aller plus vite et plus loin que la marche.

Loin de cette source étymologique, le véritable sens du coaching tel que nous le connaissons aujourd'hui est apparu en Grande-Bretagne au XXe siècle. Les entraîneurs de tennis voulaient suivre une nouvelle formation. Au lieu d'enseigner des gestes stupides à leurs élèves, ils ont voulu apprendre cette discipline différemment, en adaptant les mouvements au corps de chaque élève. Par exemple, les victoires de leurs athlètes sont devenues plus importantes avec la confiance qu'ils pouvaient développer grâce à ces entraîneurs.

Par conséquent, si nous nous référons à ces 2 sens, le coaching est utilisé pour conduire l'individu vers un objectif. Et que ce soit une place ou une victoire, c'est ce qui compte le plus pour lui.

Résolution de problèmes? Pas toujours!

Le coaching est considéré à tort comme un moyen simple de résoudre un problème. Mais ce n'est pas forcément le cas. Au contraire, l'embauche d'un coach au sein d'une entreprise signifie actuellement que la structure se passe bien, mais que nous devons aller de l'avant.

Le succès phénoménal du coaching d'entreprise que nous connaissons aujourd'hui est largement dû à la recherche de performance à la lumière des changements en cours sur le marché mondialisé. Ce dernier évolue constamment et rapidement, d'où l'intérêt d'embaucher un professionnel (le coach) pour mieux les comprendre.

Le coach accompagne et guide le manager pour assurer une transition en douceur vers tout changement. De toute évidence, leurs actions sont axées sur l'employé ou l'équipe dont ils s'occupent.

Le coaching favorise le bien-être

Le coach d'affaires travaille à la fois sur le corps et la psychologie de l'employé impliqué ou de toute l'équipe impliquée. En lui donnant une vision neutre et bienveillante, il débloque tout le potentiel du coaché. Un regard sans jugement a un effet positif sur le niveau de stress de l'individu. Cela permet à la personne de donner le meilleur d'elle-même dans son travail.

En plus du coaching, strictement axé sur l'aspect professionnel, de nombreuses entreprises engagent désormais des coachs pour améliorer la qualité de vie au travail (QVT). Toutes les actions entreprises dans ce contexte se concentrent sur le bien-être du corps. Cela contribue également à tirer le meilleur et le maximum de ses employés.

Avec ce bien-être mental et physique, nous pouvons espérer que tout le monde au bureau en surpasse un spectaculaire.

L'individu et le groupe se présentent tous

Dans sa version systémique (ce qui signifie que le tout forme un tout interdépendant), le coach travaille à conduire le ou les coachés plus rapidement, mais durablement, jusqu'au point souhaité. Pour y parvenir, il mettra en évidence les forces et les faiblesses de chacun dans un contexte très spécifique. Une fois connus, ils aident à se réunir facilement pour une complémentarité sans faille et à réussir rapidement.

Cette version est d'autant plus intéressante pour stimuler l'enthousiasme collectif. Ce n'est qu'en connaissant vos défauts que vous reconnaissez que vous avez besoin de l'aide des autres dans diverses tâches. C'est aussi ainsi que nous reconnaissons nos vraies valeurs et compétences. Ainsi, chaque coaché ​​reconnaît sa place dans ce système qu'est l'entreprise.

Le coaching répond donc parfaitement à l'idée de rechercher la performance et le bien-être dans les affaires que les professionnels recherchent actuellement.

Il encourage les relations

La partie relationnelle est l'un des piliers d'une société. Il est impératif d'établir une relation de confiance et de respect mutuel entre les employés pour optimiser leur productivité et leur efficacité. Certains encouragent même l'amitié et la fraternité à avoir une base solide de relations au sein de l'entreprise. Quand les choses ne vont pas bien, rien ne va bien.

Le coaching affecte également le bonheur du coaché. Cela joue un rôle essentiel dans l'amélioration de ses liens avec les autres. En lui faisant prendre conscience de sa personnalité et des mécanismes relationnels inhérents, le coach ouvre les yeux de la personne impliquée et l'amène à créer plus facilement une relation avec les autres. Il ne suffit pas de devenir ami avec ces gens. Cela permet également de maintenir ces liens aussi longs et sains que possible. C'est l'une des clés les plus importantes du bonheur.

Avoir du sens dans votre travail

Le coaching travaille donc sur la productivité, la créativité, le bien-être, le bonheur, les relations, mais permet aussi d'avoir un vrai sens dans la vie du coaché. Cela signifie que vous vous connaissez et ce qui est vraiment important pour vous. Le professionnel ouvre également les yeux sur la capacité de chacun à s'adapter à son environnement et à ne plus en être victime. Il en va de même pour sa vie en général. Le contrôle de ces derniers est la garantie d'un bien-être garanti. Cela signifie également donner un sens à votre vie, vivre selon vos valeurs et réaliser vos rêves / votre travail.

Le coaching, une action préventive

Aujourd'hui, le coaching a lieu dans les entreprises. Il optimise les conditions de travail dans les entreprises, à condition qu'il soit réalisé selon les règles de cette profession et l'éthique. Avec un coach trouve le manager surmené et épuisé un allié nécessaire et essentiel pour mieux gérer chaque changement qui a lieu.

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